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Mit ‘lernen’ getaggte Artikel

Was macht das zunächst so einfach erscheinende Faktorenmodell einer professionellen Gesprächsformel so herausfordernd? – Ganz klar, dass es Faktoren sind, hier wird ‘mal’ genommen. Zur Illustration: Nehmen wir an, Sie schätzen Ihre eigene Zielklarheit (in einem beliebigen Fall F) so ein, dass sie bei 70% liegt. Sie wissen so ungefähr, was Sie wollen. Gleichzeitig wissen  oder bemerken [...]

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Lassen Sie uns einmal davon ausgehen, dass folgender Leitsatz für jede Begegnung mit anderen gilt:   Menschen verhalten sich völlig logisch – vor dem Hintergrund ihrer Wahrnehmung und Beurteilung der Realität und vor dem Hintergrund ihrer persönlichen Ziele, Werte und Interessen. (Christian R. Weisbach) Oder, falls das für Sie eingängiger sein sollte, dieselbe Aussage in [...]

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Was ist nun bei der dritten Theorie anders? – Zunächst verabschieden wir uns von Sender und Empfänger und konzentrieren uns auf das, was ‘dazwischen’ passiert. Zweierlei ist zu klären: a) das systemtheoretische Kommunikationsmodell als solches und b) die Rolle von Medien. (weiter? – hier: Das systemtheoretische Kommunikationsverständnis (nach Luhmann))

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Das Interesse für eine professionelle Gesprächsführung ist immer in einen Kontext eingebettet. Oft sind dies Arbeitsprozesse. Daher könnten die nachfolgenden Verweise für Sie spannend werden. Bevor Sie sagen …   Alles alter Kaffee Schnee von gestern Reine Utopie … möchten Sie vielleicht in knappen 30 Minuten den Gedankengängen im Originalbeitrag nachhören oder anhand der Manuskript-Fassung [...]

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Im ersten Moment könnte man die Angst vor Gesichtsverlust für ein individuelles Problem halten. Leider entwickelt sich noch eine andere, viel weiter greifende Dynamik. Diese Dynamik folgt einem Vermeidungsprinizip und hat auf Organisationen die Wirkung, dass diese lernen, nicht zu lernen bzw. sich zu entwickeln. Der Reihe nach. Wir beginnen mit der Annahme (Setzung) von Edgar [...]

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